重拾童心 黃文彪的玩具王國
多少男孩期望能讓兒時趣味成為職業，長大後可囂張坐擁過萬呎廳堂，炫耀過萬件珍寶。黃文彪將50年間的各地玩物悉數珍藏，收集過程艱辛亦疲累。他每天包辦玩具王國一切繁瑣事務，逐漸遺忘爛漫初心，創業熱誠消退，「兩個字，後悔。」不久，他又補充：「但我享受這地方。」
記者：李梓謙 陳麗娜 許英略
攝影：李詩慧
編輯：張曉楓 黃允鍶 陳浩恩
版面編輯：黃翠嘉
位於筲箕灣廣場偏僻處的「玩具地帶」開業僅約九個月，大門旁只有招牌，沒有展品，似乎故意隱藏玩具瑰寶。記者推門內進，店內悠揚著80年代日語兒歌，老闆黃文彪與兩名員工正在紙箱與玻璃櫥窗前來回踱步，工作重重複複，朝夕都要點算店內過萬件玩具，怕稍有疏忽或怠惰，寶貝數目有出入也未能知道。訪問本想在他工作過後才開始，他聞言苦笑:「要好一陣子才能做完。」
玩具地帶佔地過萬呎，玻璃櫃中擺放了林林總總的玩具。
年屆50的黃文彪，花逾20年來營商，由儲模型到自資開店，腳下都是迂回曲折的辛酸路。中學畢業後，黃文彪先受僱於玩具公司，工作三年後，因汽車銷售業的豐厚薪金而突然轉行。但興趣使然，他仍在工餘時間儲小型模型車，「當我有充裕的錢，便開始儲車仔，當儲車仔也滿足不了自己，便開始儲裝甲車。」那時黃文彪仍未想過創業，直至九七金融風暴大挫本港市道，汽車銷售業發展變得嚴峻，逼使黃文彪思考前路。恰巧那時有大量平價模型車流入市面，他趁機大量收購，更在港島康怡花園開設第一間玩具店，出售汽車模型。
起初玩具店面積僅70呎，黃文彪決定「主動出擊」，於每月第一個週末在商場天橋經營朝建晚拆的跳蚤攤位，「這活動維持了三年，星期六晚會在天橋就地睡一晚，猶如當了一晚保安，週末過後便會拆掉所有桌子放回倉庫。」聽起來簡單，但這行動要持續幾年確不容易，而且每星期都要在街頭過夜，只是想想也知道他必定飽歷風霜。
一瞬又三年，黃文彪漸覺二手市場大有作為，特到日本向二手店舖取經，回港後在銅鑼灣開店，舖位面積躍至2,000多呎，並仿效日本手法經營，「日本的玩具種類比香港多，而百貨公司的不同樓層都各有特色，我很喜歡這種風味。」那時的生意好景卻也迎來租金漸升，店舖經營12年後，舖租竟跳升一倍，黃文彪無奈要再次搬遷。一直兜兜轉轉，玩具王國終於遷至筲箕灣，國王的樂土才得以安定下來。
營商逾廿載 收支仍難平衡
黃文彪收藏玩具並非只為盈利，更多的是情意結，「我對店舖門口旁那價值一百萬的玩具有很深感情，因為我儲了很久才儲到現今數量。」門口擺設的「大膠」模型共十多個，均是70至80年代於日本製造的膠製模型，包括《鐵甲萬能俠》與《三一萬能俠》的絕版模型，高約兩呎，數量稀有，「我在外展覽時經常被問價，但我儲得很辛苦，而且我購買的價錢比賣出的價格還要高，所以捨不得賣。後來我決定一次過將整套玩具賣出，斷了我對這套玩具的念想。」
黃文彪當時儲了很多這種「TOMY」玩具車，更決定開玩具店。
「大膠」模型令黃文彪成名，亦讓他結識不少名人。導演彭順既是朋友，亦曾向他購買通天奇兵模型，「他向我買完懷舊玩具，就馬上拿去樂富展覽作展品，價錢牌都尚未除掉。」回憶樂事，他不禁嘴角上揚，「咦！彭順展出我的東西，挺開心！」張敬軒、胡慧冲、電台主持「當奴」等名人都曾來黃文彪店內寄賣玩具，讓他至今仍沾沾自喜。
黃文彪形容讓客人寄賣是令自己無本生利的方法，「替客人買賣是不須成本就可做到的生意，我出租『格仔櫃』可以增加租金收入，亦有再推行跳蚤活動。」經營玩具地帶不易，為謀一餐飽飯，他亦要思前想後，「初時我以為將（跳蚤活動）租金定為1,000元一張桌子對租戶來說很划算，誰知最後無人問津。」後來他改變策略，反獲可觀盈利，「我決定將桌租免費，如果租戶生意不俗，他們可以封利是給我，不論多寡。相反若生意奇差，他們可以拍拍屁股走人。（跳蚤活動）直至現時做了兩次，每次都有16至18張桌子，起碼有數千元租金收入。」
儘管黃文彪已營商廿載，仍要日夜追求收支平衡。每月都要艱苦地應付基本租金與薪水，「在雨傘運動後的兩年，我和老婆都沒有薪金，只平衡了租金和員工薪水。搬到筲箕灣新店後，開店三個月，我亦有兩個月沒有薪水，但足夠兩餐、公司營運和員薪水的開支。」幸好同樣喜歡儲玩具的太太甘願與黃文彪同甘同苦，協助他打理店面，「她的童年亦受這些卡通影響，看到玩具大家都會開心。」對他而言，就算再辛苦的路，當有人陪著你走，苦也變得比較好受。
拓內地市場 未來經營關鍵
玩具地帶收入不穩，黃文彪始終要另拓商機，除了經營店內寄賣，有人建議他拓展內地市場。雖然他笑說不懂得怎麼在內地營商，有一次卻意外賺得金錢，「我拍了一輯玩具相片放上微信，突然有人說我的東西還好，邀請我加入他們的群組。」於是黃文彪就將貨品寄往北，「生意如此快速是我的第一次。」
他回憶曾有外國客人規劃行程，以玩具地帶作景點之一，「他們在玩具地帶(逗留)三小時，然後就到其他地方。另外其實有很多客戶建議我們到內地開（分店），但我們『唔夠薑』(不夠膽量)。」黃文彪眼見不少有財力的內地客人想尋得兒時回憶，到店舖消費後，都可能會另外介紹幾個客人來，構成龐大遊客市場。現時舖位大了，活動也有很多人參與，「但我如何可以找多些（生意），又是一個問題，是否要守株待兔？雖然幾宗生意都是這樣，但會否有其他更好的效果？」
生意難做，旅客更難控，玩具地帶就曾因政府收緊自由行政策而蒙受損失，「政府削減自由行（數量），（內地）旅客不能夠時常來港，讓我們生意額立即跌了一半。」儘管如此，黃文彪仍覺得大陸市場將成公司未來經營關鍵，他更打趣稱，期望有財力的內地人將玩具地帶推至內地市場，「現時內地這麼有錢，下來收購我們，將其大搞，就能進入大陸（拓展業務）。」
後悔卻滿足 不願走回頭路
電玩遊戲崛起，實體玩具不如過往受歡迎，甚至演變為小眾玩意，但黃文彪不但沒有灰心，更覺得市場最終仍會以實體玩具為主導，電玩熱潮只是過眼雲煙，「電話去到某個階段就會撐不住，即是電話只會用來溝通，不再拿來玩耍，反而會再玩實體玩具。」他抬頭想了想，腦海裡似乎有無數想法，「每一代都有一個背景，你們的上一代可能對古董、字畫、陶瓷和玉器比較熟悉。而你們就是可以玩的東西，可以儲存的東西，然後它就繼續下去。」玩具對他而言，承載著一個時代的故事與共同回憶，正因故事連續，玩具價值亦會因人情而延續下去。
玩具地帶看似尚有發展潛力，但黃文彪卻已身心俱疲，「我想打一份工及放一天假，正常一星期有一天（假期）已甚為開心。基本上我沒有放過假，搬到新店後，我超過九個月未有放過假。唉，這樣是頗累的。」
「若果有人跟我說想開玩具店，我立刻會說他浪費時間和金錢，『輸梗』，直接叫他不要開。」經營玩具店20年，黃文彪用「後悔」二字作總結，但覺得創業並非錯事，「有師傅曾告訴我，你決定了的東西一定是對的。若你沒決定去做，錯與對只是由別人告訴你，但你認為必定是對的，你才會去做。」就算創業過程辛酸使黃文彪現在感後悔，他始終慶幸曾嘗試，否則連後悔也沒機會，「起碼享受過這個地方，玩具地帶最初只有70呎，現在有一萬呎。雖然算不上街知巷聞，但有老客戶由康怡店光顧到現在，這些（回憶）是開心的。」
以一間玩具店而言，佔地過萬呎的玩具地帶仿佛已達至輝煌的境界。但對黃文彪來說，玩具地帶是收藏夢想的王國，亦是半生心血的結晶，「既然走到這一步，我沒有理由走回頭路，所以才繼續越做越大。」時代一直變，唯獨玩具不變，黃文彪所收藏的寶物，必能為他帶來更意料不到的難忘故事。
