新舊傳媒新火花 梁天偉：領導市場 創新為先

梁天偉解釋，現時不少傳媒機構，都難以單靠紙媒維持開支。他舉例指星島集團是透過新媒體頭條網，才有足夠金錢「養活」集團。又例如經濟日報集團，亦非因紙媒賺錢，而是透過其他生意如資訊網經濟通。不過，梁天偉認為，雖然不少新媒體志氣可嘉，但現階段難以生存，暫時未見到一個成功例子。他以其中一份周報為例，認為它的印刷雖美，但售價太貴，而且報導不及另一個同期成立的網媒深入，難有足夠的讀者群。他補充指，就算有足夠讀者群也未必有用，除非他們願意付出金錢。現時不少傳媒資本來自公眾，例如852郵報、Factwire等，他認為若所收的資金不足，就只能選擇裁減人手。

面對傳媒新態，樹仁新傳系會如何應對？梁天偉希望從一年級開始改變學生想法，透過強制參與的工作坊，要求學生到製作中心工作培養興趣，而非花時間參加其他學會。同時學系亦希望提供一個平台，讓學生上傳自己的作品，給予機會他們打拚，理論與實踐應該並重，「我們這一行是做出來，不是想或說出來。」他寄望畢業後的學生是全面的，一方面可以掌握製作工具，例如剪片、拍片，一方面透過報導表達出自己能力，包括寫稿、做主持和做訪問。

對於未來的目標，梁天偉新傳系系可以成為market leader，突破現有的框框，同時得到讀者認同。他表示學系現時4年的課程，都是專心培養傳媒人，與其他院校不同。雖然有人揶揄傳媒薪水低，不過他回憶以往經驗，「好坦白我們以前入職的人工都很低」，唯有靠能力建立自己的事業。他寄予學生，面對網絡發展，應該把握機會，甚至乎可以創業。