救世軍前員工指控遭職場欺凌

三週兩接警告信最終被炒

於救世軍工作十多年的J先生指出，新的計劃總監在上任4個月左右便向他發警告信，指其安排車隊物流失當，惟他指有關工作非工作範疇，亦有按照指示執行，故拒絕簽收警告信，詎料不足兩週後，他再收到總監發出的警告信，直至年終檢討，上司便以兩度收警告信及表現不合期望為由，不與其續約。J先生指出，他曾向上級申辯，但最終石沉大海，他又質疑管理層在年終檢討時，沒有待他上訴便作決定，是以「莫須有」罪名捏造事實辭退員工，認為管理層行為不合程序公義。

他斥救世軍為社會提供服務及收受捐助，卻有制度、無操守，且處處充滿人治色彩，辜負了公眾的信任。

以不合理工作量逼走員工

另一名負責市場開拓工作的員工V先生表示，新總監透過高級經理勸退員工，又安排員工處理不合理的工作量。他舉例指，他曾被要求在短時間內完成十多份專案建議書，並被3次提前遞交限期，惟他指該工作並無急切性，認為新總監有意為難。結果，他在期限前便收到警告信，指其工作表現不理想，並在完成工作後，再次收到警告信。他指出，自己曾獲上任主管評定工作成績為甲等，如今遭種種不實抵毀，質疑管理層故意逼走員工。

缺集體談判權員工成弱勢

職工盟組織幹事曾紀南指出，以上事件明顯為職場欺凌，斥責救世軍作為國際性的社會服務機構，道德操守監管不堪，為全港僱主立下壞榜樣。但他稱工會現時無法以法定地位逼令資方談判，使勞工遇到職場欺凌時勢孤力弱，故他促請政府盡快增設集體談判權。