香港寸金尺土,樓價、租金成為置業創業的難題。既然租房可以合租,辦公室、大賣場又可否仿效呢。Co-working Space(共用工作空間)與及近年興起的市集,相信就是把空間活用的成功例子。


記者:吳祉駿 陳紫華
編輯:黃梓詠

位於鰂魚涌的 Retro Spot 於兩年前成立,會員可以月費 2,800 元租用地方,24 小時隨意入內工作。不但為創業者提供一個據點,更能在公共空間中建立人際網絡。Retro Spot 亦會不時舉辦講座,幫助撮合投資者及創業人士,並提供法律諮詢渠道,為會員創業的成功拉近一步。

共用空間省創業成本

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面對市面上的共用工作空間林立,創辦人葉幗珮笑言,Retro Spot 雖然沒有特別或過人的優勢,但她仍希望未來能變得更像一個「家」,每個會員之間能互相認識、互相支持。

現時,為了使租戶創業成功,場地講座及活動等都是以葉幗珮的人脈關係而促成,亦為公司節省不少活動成本。鄰近鰂魚涌的商業區,租金頓成營運的主要負擔,除淨各項支出,現時 Retro Spot 的月入約有數萬元。葉幗珮坦言,場地成立初期市面上只有 4 間同類型公司,在求過於供的情況下,無須宣傳已能吸引大批會員。現時則剛好相反,每個月只有約十間公司租用場地,雖未有虧蝕但營利明顯驟降。

在未來發展上,公司正尋求與其他共用工作空間合作,藉此擴充客源。另外公司亦銳意變得更專門化,如只接待某一種類型的行業,集中目標客戶群,希望更擴展營運規模、拓展商機。

同樣是利用分租空間獲利的,還有市集這個新商機。皮忠是一個本地插畫家,平日主要將畫作印刷成明信片、紋身貼紙等產品再發售。在去年市集熱潮初起之際,他有感要成功入圍在市集擺攤並不容易,因而產生自己開辦市集的念頭,至今已成功營辦 6 次「手創市集」。

市集分租助銷售

開首兩次的「手創市集」佔地只有 3 千呎,能容納 30 個攤檔,由皮忠每次以少於 20,000 元租入,並向租戶各收取兩日600 元租金。有見參加攤檔處於求過於供的局面,皮忠更拓展市集規模。最近一次在油麻地 YMCA 舉辦的市集,就成功發展成 100 檔的大型買賣場地,更成功吸引贊助商及合作伙伴,為市集增加亮點。皮忠指出,辦市集最重要選址好、人流多,攤檔的生意自然駱驛不絕。而最近一次選址的 YMCA 則是近來手作市集集中地,只需四位數字的租金,便擁 3 層的面積,足以容納 100 個攤檔,售賣各種手作品、古著等,同場亦有音樂表演及免費食物派發以帶動人流。是次市集為期兩日,吸引超過 7 千人入場,皮忠以兩日 500 元的價錢分租予各租戶,每檔面積約 2.25 平方米,除去租金、宣傳品、檔主牌、員工薪金、表演嘉賓費用等開支,賺得純利約 20,000 元。

除了在租用場地上減省成本外,今次「手創市集」更與兩間贊助商合作,希望借此增強宣傳攻勢,增加入場人次。贊助商之一的糖果店 Hey Candy! 會在場內免費派發糖果給到場人士;應用程式公司 Somday 則提供逾千張現金劵,合作模式可謂互惠互利。

西灣河素有「蘇豪東」之稱,新舊交融,在該區開辦的「喂喂喂週末市集」的陳先生就指希望市集帶動區內人流。「喂喂喂」在上年七月第一次營辦時選址協青社的一個活動室,其後遷至中心內的「蒲吧」籃球場裏舉行,把規模擴展成一個坐擁 48 個攤檔的小型市集。

現時的市集空間由陳先生以每次 7000 元向協青社租入,每兩個月舉辦一次,每次兩日,共吸引超過 500 人。陳先生會在社交平台招募租戶,平均每檔以 500 元兩天分租出去,總收入扣除超過 7 千元的場租、薪資及宣傳費用後,現階段的賺蝕仍不穩定。他指,創辦市集的收入實為其次,選址「蒲吧」除了個人興趣,更希望能帶動更多人認識西灣河,讓大家暫離「集團化」的各區,在市集中購物外,亦可逛逛海濱、認識舊區。

免租市集靠本業維持1504P705

三月初在伙炭藝術工作室開放計劃中,舉辦「501 市集」的陳步欣,本身經營押花製品生意,是 Pause Rewind n Fast Forward 的負責人。她為免租於是參加攤檔,驟眼看似做「倒蝕」生意,但實乃另一種營運之道。

在是次市集中陳步欣免除擺檔檔主租金,更免費為他們印刷宣傳單張、咭片等物資,亦自資邀請表演嘉賓,一切成本皆由自己的押花生意所得中支付。她認為既然每月都要繳付 16,000 元租金,何不慷慨與其他手作人分享這 1,500 呎的工作室。最後市集所得遠超預期,獲得利潤亦較成本多出 3 倍,純利潤達 30,000 元,平均每日吸引約 1,000 人次,更為自家品牌起宣傳之用。

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